在职场竞争日益激烈的今天，一份出色的简历无疑是求职者的敲门砖。本文将带你深入了解如何打造一份既吸引人又高效的简历。
一般写简历比较常见的两类问题：
第一类：流水式简历。内容长，把过往的项目背景、角色、项目描述、产品技能都写到简历里，结果工作5年，可能就已经写了4-5页；
第二类：平铺直叙式简历。或是当局者迷，或是无法提炼，导致简历内容都是描述性语言，缺乏重点和亮点。
写简历就像做营销一样，首先需求明确你的用户是谁，以及“站在用户视角看待问题”（即以用户为中心，而不是以自己）。
它的目的是让别人快速认识你，判断你与目标岗位的硬性匹配度，它就像找对象一样，需要快速让对方获取你的关键信息，判断是否给你一个机会，所以吸引人是最核心的事情。至于是否合适，那是面试和试用期阶段才需考虑。
它的目标用户一般是两类人：招聘HRBP、用人需求方。他们的关注点有所相同，也有所不同，一份简历必须兼顾他们两个角色。
因工作原因，我在两家在线教育公司，有过几次招聘候选人的经历，也跟不同的招聘HRBP打过交道。
大概流程是这样：
- 发起招聘需求：我们作为用人发起人，向负责招聘HRBP提出需求，核心是对齐几个信息：工作经验、行业背景、加分项。比如3-5年产品经验，独立负责一个系统，最好有教育行业背景，做过复杂B端系统等。
- 筛选简历：招聘HRBP基于我们提出的需求，结合企业用人的硬性条件（如学历、跳槽频率、空窗期等），在招聘网站（如Boss/拉钩）发布职位，定期会给我们一次性发10-20份简历；
- 发起面试：我们会快速从10-20份简历里，筛选符合需求的人预约面试（一般就是1-3人）。每份简历最多1分钟，核心是扫描关键信息与关键词。比如学历、工作经验、行业背景、代表作品，以及是否有加分项（比如方法论、第三方学分/证书、绩效）等。
- 等等。
一、招聘HRBP的关注点
二、用人需求方关注点
明确了招聘HRBP和需求方的关注点后，我们可以有针对性地撰写简历。
三、如何写好一份产品经理的简历？
一份好的简历，从上到下可包含三部分：基础信息、关键信息速递、关键经历与业绩成果。
第一部分：基础信息。它是让用人单位可以快速获取你的基本信息。
第二部分：关键信息速递。它是让用人单位可以快速、全面获取你的关键信息。
第三部分：关键经历与业绩成果。它是让用人单位可以清晰看懂，你在每家企业的工作经历、工作内容与成果。
从上到下，依次从最近一家企业至最早企业，完成以下内容。
1. 四点经验
- 简历不是流水账，而是深思熟虑后的提炼与选择。一般建议简历页数是1-2页（即使你工作了10年以上）。所以第二部分【信息速递】，一定要描述个人关键信息（比如行业背景、企业的绩效情况、工作经验、核心业绩等）；
- 简历重点不是过程，而是成果。所以第二部分【信息速递】和第三部分【关键履历与业绩成果】都是在阐述取得的成绩，而不描述项目背景、项目简介、你的职责、产品技能等。至于你是怎么取得的成绩，可以放到面试环节进行论证与说明。
- 简历重点不是观点表达，而是数据化/事实性表达。尽量把所有简历的内容，都采取数据化（或事实性）的表达。比如关键业绩、核心优势、工作经验等，都应采取这种表述方式；
- 功夫不在面试阶段，而是在平常。所以你平常工作中，就需要进行阶段性总结。比如每半年重新写一遍自己的简历。
2. 三个原则
- 写简历不是做产品，而是做营销。你的简历是营销你自己，而懂营销的人，一定不会罗列产品功能/特点，而是营销用户痛点的解决方案；
- 简历要面向招聘HRBP和用人需求方，不要面向自己。所以，你需要站在他们的视角写简历，而不是取悦你自己。
- 简历一定要真实，有些可以不写，却不能弄虚作假。数据、事实性的内容，一旦被发现是虚假信息，可能就会让你丧失一个（或多个）关键职位。
四、写在最后
1、基于简历内容的私密性，不方便把对应案例直接贴图；
2、简历从来都不是写出来的，而是像一款产品一样，反复打磨迭代出来的；