轻资产化经营的流行、客户要求的日益多样化，以及自身产能的限制，越来越多的企业走向了利用协作商的产能之路
因此，这些企业都选择由专门的职能人员来担当供应商质量管理的职责，这个标志性的岗位就是供应商品质管理工程师-SQE。供应商品质管理工程师（SQE）作为一个近年来新兴的专职岗位，其目的就是确保供应商供货质量的稳定和提升，而为实现这一目的的路径就是供应商产品质量、管理能力的提升，因此，SQE在企业的发展中，有着重要的责任和作用。谨以此文，为那些有志于这样岗位的管理人员，提供职业发展、能力提升规划的参考。
SQE岗位职责
1. SQE作为一个特殊的质量管理岗位，主要表现在：
- 工作内容：在新产品开发、供应商开发与管理、原材料质量问题处理、设计变更等管理流程中发挥作用。
- 能力要求：体现在检验试验、产品专业知识、改善提升、稽核等综合能力的要求。
2. 其主要工作职责体现在以下方面：
a)新产品开发阶段
- 根据设计输出制定原材料检验标准、方法、抽样准则。
- 供应商开发，原材料样品验证及试用确认。
- 在原材料质量、工艺性等方面建立设计者和供应商间的双向沟通。
b)量产阶段
- 供应商交付绩效监控与定期评价
- 供应商稽核
- 原材料改善、供应商质量提升
- 设计变更的原材料验证、确认，建立设计者与供应商间的双向沟通
SQE岗位的能力模型
SQE岗位由于其工作内容决定了其综合能力的要求，主要表现在四个方面的能力：
- 检验试验策划与管理
- 产品（包括供应商产品）专业知识
- 产品质量改善能力
- 体系管理、稽核、改善能力
SQE成长路径
SQE成长路径可分为三个阶段——
“点”：以原材料检验标准、方法、抽样准则的制定开始，逐步进入开发验证和确认工作。
“线”：以供应商质量问题的分析与解决开始，逐步进入系统的供应商产品质量提升阶段。
“面”：以供应商的管理体系和制造过程审核开始，逐步进入系统的供应商流程改善和优化阶段。
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